liderança
e gestão
de pessoas

especialização

MATRICULE.SE

RESUMO DO CURSO ::


Duração ::
2 meses


Aulas ::
Uma vez por semana


Formato ::
Online - AO VIVO 

online

Construa times de alto desempenho, aprenda a fazer gestão para resultados e a liderar na era exponencial com nossa Especialização em Liderança e Gestão de Pessoas. Curso 100% online e ao vivo. 


Construa times de alto desempenho, aprenda a fazer gestão para resultados e a liderar na era exponencial com nossa Especialização em Liderança e Gestão de Pessoas. 

Curso 100% online e ao vivo. 

Objetivo ::

Evoluir habilidades de liderança por meio de aprofundamento estratégico, com o objetivo de conduzir times em organizações e cenários cada vez mais complexos.

Aulas 100% online e ao vivo com conteúdos práticos que você aplicará imediatamente

o vídeo e o material de apoio ficará disponível por 7 dias (ou até a próxima aula).

você poderá assistir às aulas a qualquer hora, em qualquer lugar

Conteúdo do curso::

Módulo 01 ASSESSMENT DE LIDERANÇA E GESTÃO



Módulo 02 RESKILLING DE LIDERANÇA NA NOVA ECONOMIA



QUERO ME INSCREVER NO CURSO

Professores ::

+

Mirella 

Damaso

Innovation Manager @ Bayer Pharmaceuticals

*professores podem variar
conforme disponibilidade.

Rodrigo
Tavares

Customer Experience @ Recarga Pay

+

Neto

Paim

Head of Business Excellence @ CPFL Energia

+

Luciano

Ribeiro 

Superintendente Empresas @ Itaú Unibanco

+

Selecione sua turma ::

TURMA JULHO

Investimento ::
Até 12x de R$ 390,00

Aulas ::

01 vez por semana

Horário das aulas ::
das 19h às 22h15

Modalidade ::
Online - 
ao vivo 
Exclusivo a 35 alunos/turma

QUERO ME MARTICULAR

*vagas limitadas





Veja o calendário completo aqui

A Conquer é para você e também para empresas. Confira algumas que já são nossas clientes ::

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amo muito tudo isso

Comprando esse curso, além de acelerar o seu  desenvolvimento profissional, você contribui para um projeto social. Em uma parceria com o McDonald’s, a Conquer está capacitando ex-moradores de rua e pessoas em situação de vulnerabilidade para trabalharem na rede de fast food.

Módulo 03 ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS E CHANGE MANAGEMENT



Módulo 04 FORMANDO UMA CULTURA COM FOCO EM RESULTADOS



Módulo 05 TOMADA DE DECISÃO: DA ESTRATÉGIA AO TÁTICO



Daniela 

Israel

Sócia Fundadora @ Inspire Treinamentos e Consultoria 

+

Bartolomeu

Ribeiro

Manufacturing Manager @ Boticário

Priscilla dos

Santos Paz

Gerente Executiva de Produtos @ Olé 

+
+

Luiza

Rubio


Head Gente e Gestão @ MaxMilhas 

+

1. Pipeline de liderança

2. Mudança de prioridades

3. Autopercepção e autoconhecimento

4. Coragem, vulnerabilidade

1. Conceito de ambidestria

2. Papel do líder no mundo ambidestro

3. Principais desafios da liderança sênior

1. Ferramentas para redesenho de equipes

2. Redesign organizacional para resolver conflitos

3. Gestão matricial x em rede x por projetos

1. Como formar novos líderes

1. Gestão da inovação

2. Liderança à frente das transformações digitais

3. Metodologia Conquer: NAPE

4. Construção, sustentação e evolução de uma cultura focada no cliente

Painel online com Líderes: 

Bate-papo com fundadores



ao vivo

TURMA JANEIRO - WEEK!

Investimento ::
Até 12x de R$ 390

Aulas ::

Intensivo

Horário das aulas ::
das 19h às 22h15

Modalidade ::
Online - 
ao vivo 
Exclusivo a 25 alunos/turma

QUERO ME MATRICULAR

*vagas limitadas





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CONQUER WEEK 

17% de desconto

TURMA NOVEMBRO - WEEK!

Investimento ::
Até 12x de R$ 390

Aulas ::

Intensivo

Horário das aulas ::
das 19h às 22h15

Modalidade ::
Online - 
ao vivo 
Exclusivo a 25 alunos/turma

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*vagas limitadas





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Aviso: os valores dos cursos estão reduzidos devido à pandemia. 

A escola de negócios da nova economia

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Assista onde quiser!

Investimento ::
Até 12x de R$ 540

Aulas ::

01 vez por semana

Horário das aulas ::
das 19h às 22h15

Modalidade ::
Online - 
ao vivo 
Exclusivo a 25 alunos/turma

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CONQUER WEEK 

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TURMA AGOSTO

Este curso está com desconto na Conquer Week, aproveite!

TURMA AGOSTO

Investimento ::
Até 12x de R$ 540

Aulas ::

01 vez por semana

Horário das aulas ::
das 19h às 22h15

Modalidade ::
Online - 
ao vivo 
Exclusivo a 25 alunos/turma

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CONQUER WEEK 

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*professores podem variar conforme disponibilidade.

*professores podem variar
conforme disponibilidade.

Aprofundar seu autoconhecimento e entender seu legado e metas como líder

Saber como implementar conhecimentos essenciais da nova economia à sua realidade

Tomar decisões estratégicas para desenvolvimento de time
e do negócio

Assumir um papel ativo dentro da empresa e exercer influência entre seus pares e stakeholders diversos

O(a) líder será capaz de ::

Formar novos líderes, com táticas de remuneração e benefícios alinhadas à estratégia da organização

Liderar à frente das transformações digitais, sustentando uma cultura focada no cliente

Tudo isso enquanto tem aulas baseadas em estudo de caso, com muita discussão, além de mentorias em grupo para discussões ricas e necessárias.

Diferenciais ::

>

Assessment para identificar forças e oportunidades de desenvolvimento

>

Mentoring sessions com especialistas no assunto

>

Aulas ao vivo com foco em discussão e troca

>

Professores high level, renomados no mercado

>

Case-base learning: metodologia para estimular a capacidade crítica e a visão sistêmica do aluno através do estudo e resolução de cases

>

Acesso exclusivo a uma masterclass gravada com profissional de renome em todo o país

>

Acesso exclusivo a um curso gravado de Gestão Financeira, com 30h de duração

5. Propósito

E mais: Desbloqueio do curso gravado de Gestão Financeira

4. Resolução de case em grupo: ambidestria – do negócio às lideranças

5. O trabalho híbrido e modelos de gestão inovadores

6. Hackeando modelos de gestão na nova economia

7. Liderando a transformação digital

8. Case real: gigantes brasileiras inovam em modelo de gestão

9. Talk sobre módulos 1 e 2

10. Troca de conhecimentos e aconselhamento com mentores do curso

4. Resolução de case em grupo: reestruturando uma organização de ponta a ponta

5. Conceito de change management + framework de implementação

6. O líder como agente de mudanças

7. Como fazer um turnaround

2. Delegando responsabilidades, e não atividades

3. Employee experience e employee branding

4. Ferramentas para desenvolvimento da saúde mental do time

5. Dinâmicas de teambuilding

6. Case real: plano de sucessão desde o nível 1 de liderança

7. Estratégias de remuneração e benefícios

8. Criação e desdobramento de metas alinhadas à estratégia

10. A diversidade na busca por resultados e soluções criativas

9. Frameworks para avaliação e desenvolvimento do time e da liderança

5. Resolução de case em grupo: implementando inovação em uma empresa tradicional

6. Como ampliar a visão estratégica

7. Framework de tomada de decisão complexa (com dados x sem dados - reversível x irreversível)

8. Modelos qualitativos e quantitativos para tomada de decisão 

9. Metodologia Future Thinking para criação de cenários

10. Diamante estratégico de Hambrick e Fredrickson

11. Resolução de case em grupo: criação de cenários para uma startup embrionária

12. Talk sobre módulos 3, 4 e 5

13. Troca de conhecimentos e aconselhamento com mentores do curso

14. Fechamento do curso

Conteúdo do curso::

Módulo 01 Assessment de liderança e gestão



Módulo 02 Reskilling de liderança na nova economia



QUERO ME INSCREVER NO CURSO

Módulo 03 Estruturas organizacionais e change management



Módulo 04 Formando uma cultura com foco em resultados



Módulo 05 Tomada de decisão: da estratégia ao tático



Aula 01 - Assessment: imersão e legado do líder

> Pipeline de liderança

> Mudança de prioridades

> Autopercepção e autoconhecimento

> Coragem, vulnerabilidade

> Propósito

E mais: Desbloqueio do curso gravado de Gestão Financeira

Aula 02 - Liderança ambidestra

> Conceito de ambidestria

> Papel do líder no mundo ambidestro

> Principais desafios da liderança sênio

> Resolução de case em grupo: ambidestria – do negócio às lideranças

Aula 03 - Modelos de gestão inovadores

> O trabalho híbrido e modelos de gestão inovadores

> Hackeando modelos de gestão na nova economia

> Liderando a transformação digital

> Case real: gigantes brasileiras inovam em modelo de gestão

Aula 04 - Mentoring session I

> Talk sobre módulos 1 e 2

> Troca de conhecimentos e aconselhamento com mentores do curso

Aula 05 - Estruturas organizacionais

> Ferramentas para redesenho de equipes

> Redesign organizacional para resolver conflitos

> Gestão matricial x em rede x por projetos

> Resolução de case em grupo: reestruturando uma organização de ponta a ponta

 

Aula 06 - Change management

> Conceito de change management + framework de implementação

> O líder como agente de mudanças

> Como fazer um turnaround

Aula 07 - Liderando líderes: gestão de talentos

> Como formar novos líderes

> Delegando responsabilidades, e não atividades

> Employee experience e employee branding

> Ferramentas para desenvolvimento da saúde mental do time

> Dinâmicas de teambuilding

> Case real: plano de sucessão desde o nível 1 de liderança

Aula 08 - Liderando líderes: estratégia e remuneração

> Estratégias de remuneração e benefícios

> Criação e desdobramento de metas alinhadas à estratégia

> Frameworks para avaliação e desenvolvimento do time e da liderança

Aula 09 - Diversidade como alavanca de performance

> a diversidade na busca por resultados e soluções criativas


Aula 10 - Gestão da inovação

> Gestão da inovação

> Liderança à frente das transformações digitais

> Metodologia Conquer: NAPE

> Construção, sustentação e evolução de uma cultura focada no cliente

 > Resolução de case em grupo: implementando inovação em uma empresa tradicional

Aula 11 - Planejamento estratégico e tomada de decisão

> Como ampliar a visão estratégica

> Framework de tomada de decisão complexa (com dados x sem dados - reversível x irreversível)

> Modelos qualitativos e quantitativos para tomada de decisão

> Metodologia Future Thinking para criação de cenários

> Diamante estratégico de Hambrick e Fredrickson

> Resolução de case em grupo: criação de cenários para uma startup embrionária

Aula 12 - Mentoring session II

> Talk sobre módulos 3, 4 e 5

> Troca de conhecimentos e aconselhamento com mentores do curso

> Fechamento do curso