Gestão

Formação em 

RESUMO DO CURSO ::


Duração ::
16 semanas


Aulas ::
01 vez na semana


Formato ::
Online - Ao vivo e gravado

INSCREVA.SE

online

Torne-se um profissional preparado para planejar e executar projetos com qualidade, inovação e eficiência. 

Novos modelos de gestão e de negócios surgem em velocidade inédita e o mercado está cada vez mais competitivo. Torne-se o gestor capaz de criar e liderar times de vendas de forma eficiente e inovadora.

Curso 100% online e ao vivo. 

Sobre o curso ::

Se você quer se tornar capaz de idealizar, planejar e executar um projeto com agilidade, qualidade e eficiência, a formação em Gestão de Projetos é para você. Com ela, você vai aprender todas as habilidades essenciais de um Gestor ou Gestora de Projetos fora da curva, desenvolvendo uma visão 360º de todas as áreas envolvidas nos processos para distribuir e acompanhar demandas de forma integrada e assertiva. Tudo isso com a metodologia Conquer de aprendizado: colocando muita mão na massa em projetos reais que vão potencializar sua habilidade como Gestor ou Gestora de Projetos.

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TURMA DEZEMBRO

Investimento ::
Até 12x de R$ 390

Aula 01 vez por semana

Horário das aulas :: 

19h - 22h15

Modalidade ::
Online - 
ao vivo 
Exclusivo a 20 alunos/turma

FAÇA SUA INSCRIÇÃO

*Vagas limitadas





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01/12 a 13/04

A Conquer é para você e também para empresas. Confira algumas que já são nossas clientes ::

LEVE A CONQUER PARA SUA EMPRESA

amo muito tudo isso

Comprando esse curso, além de acelerar o seu  desenvolvimento profissional, você contribui para um projeto social. Em uma parceria com o McDonald’s, a Conquer está capacitando ex-moradores de rua e pessoas em situação de vulnerabilidade para trabalharem na rede de fast food.

de projetos

Em um mercado cada vez mais competitivo, dinâmico e digital, o gestor capaz de criar e liderar times comerciais de sucesso faz toda a diferença na trajetória de uma empresa. Com a Especialização em Gestão Comercial da Conquer, você vai desenvolver as habilidades necessárias se tornar esse profissional fora da curva.  Ao contrário de outras especializações, aqui na Conquer você terá acesso a ferramentas e técnicas que podem ser aplicadas no seu cotidiano no dia seguinte, além de contar com professores que são referência no mercado e vivem o que ensinam. Em 14 semanas de aulas com conteúdo atualizado, análise de cases de mercado e metodologia mão na massa, você vai conhecer as principais tendências e transformações da área comercial, identificar como elas podem otimizar os processos na sua empresa e, a partir disso, formar equipes de venda de alta performance.

Conteúdo do curso::

Módulo 01DA IDEIA À AÇÃO



Módulo 02TOOLKIT: PLANEJAMENTO E CRIAÇÃO



QUERO ME INSCREVER NO CURSO

Módulo 03: START: EXECUÇÃO E MONITORAMENTO DO PROJETO



Módulo 04DONE! PROJETO FINALIZADO



Aula 01 - O Universo dos Projetos
> Fundamentos sobre projetos e processos
> Escopo e orçamento, só pra começar
> Quem vai executar?

Aula 03 - Mapeando as Partes Interessadas
> Quem são os players e as partes interessadas no projeto
> Funções e atribuições dentro do projeto
> Comunicação integrada com todas as áreas


Aula 02 - Gestor de Projetos como integrador de Cultura e Inovação
> Cultura organizacional
> Qual é o projeto?
> Quem é o cliente?

Curso Gravado
> Curso gravado de Metodologias Ágeis

Aula 04 - Conectando Pessoas com Resultados
> Definindo a equipe do projeto
> Gestão de pessoas
> Engajando times

Aula 05 - De Olho no Escopo para Refinar o Projeto
> Escopo: o que realmente será feito
> A escolha de fornecedores e o controle de aquisições
> Criando o cronograma do projeto
> PMO (Project Manager Office)

Aula 06 - Gestão de Custos: Controlando o Orçamento
> Estimativa de custos e orçamento
> Relação orçamento vs escopo
> Monitorando custos

Aula 07 - Alternativas para as Incertezas do Caminho
> Como identificar possíveis riscos
> Conhecendo as restrições do projeto
> Criando alternativas aos riscos

Aula 09 - Visão Sistêmica: Olhar para Dentro e para Fora
> Controlando a execução do projeto
> Controle de qualidade
> Comunicação eficiente
> Gerenciamento de recursos 

Aula 10 - Liderança de Alta Performance
> Liderando equipes em diferentes cenários
> Gestão da mudança
> Avaliando e comunicando mudanças
>Tomando decisões de menor impacto

Aula 11 - Analytics: Desempenho e Tomada de Decisão
> Coletar e analisar dados
> Correção de rota
> Testes integrados

Aula 12 - Report: só o que é necessário
> Relatórios de desempenho
> Mantendo a documentação em dia
> Report: o que, para quem?

É hora do show! É no módulo 4 que você conclui o projeto, amarra todas as pontas em uma “documentação oficial” e faz a apresentação da proposta, explicando ao cliente final o passo a passo para executá-la!

Aula 14 - Go Live!
> Apresentação do Projeto

Aula 13 - Documentação Assertiva
> Documentação do projeto
> Review dos custos

Nosso time de professores ::

Alexsander Canaparro

Head de Operações | Franquias e Multimarcas @Cia. Hering

Marilise Oliveira

Talent Aquisition @Ibema

Rodrigo Lowen

Gerente de Novos Projetos                 @Hospital Pequeno Principe

*professores podem variar conforme disponibilidade.


Rafa Mendes

Head de Conteúdo @Universidade Previsível

A escola de negócios da nova economia

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Tiago Medeiros

Gerente de Vendas @Heineken


Rodrigo Tavares

VP de Custumer Journey @RecargaPay

Aula 08 - Conexão entre tempo e outras áreas do Projeto
> Como estimar o tempo das atividades e os impactos da má gestão do tempo
> Priorização: o que passar para a equipe e quando passar
> Cronograma e atividades correlacionadas

**Mentoria AO VIVO

Curso Gravado
> Curso gravado de Metodologias Ágeis

**Mentoria AO VIVO

Curso Gravado

>Os alunos terão acesso a aulas selecionadas sobre Comunicação Assertiva, Apresentações de Alto Impacto e Oratória, para desenvolver as soft skills fundamentais a um gestor de projetos.

TURMA OUTUBRO

Investimento ::
Até 12x de R$ 390

Aula 01 vez por semana

Horário das aulas :: 

19h - 22h15

Modalidade ::
Online - 
ao vivo 
Exclusivo a 20 alunos/turma

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21/10 a 10/03

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