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Novos modelos de gestão e de negócios surgem em velocidade inédita e o mercado está cada vez mais competitivo. Torne-se o gestor capaz de criar e liderar times de vendas de forma eficiente e inovadora.

Novos modelos de gestão e de negócios surgem em velocidade inédita e o mercado está cada vez mais competitivo. Torne-se o gestor capaz de criar e liderar times de vendas de forma eficiente e inovadora.

Curso 100% online e ao vivo. 

Sobre o curso ::

Em um mercado cada vez mais competitivo, dinâmico e digital, o gestor capaz de criar e liderar times comerciais de sucesso faz toda a diferença na trajetória de uma empresa. Com a Especialização em Gestão Comercial da Conquer, você vai desenvolver as habilidades necessárias se tornar esse profissional fora da curva.  Ao contrário de outras especializações, aqui na Conquer você terá acesso a ferramentas e técnicas que podem ser aplicadas no seu cotidiano no dia seguinte, além de contar com professores que são referência no mercado e vivem o que ensinam. Em 12 semanas de aulas com conteúdo atualizado, muito networking, análise de cases de mercado e metodologia mão na massa, você vai conhecer as principais tendências e transformações da área comercial, identificar como elas podem otimizar os processos na sua empresa e, a partir disso, formar equipes de venda de alta performance.

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A Conquer é para você e também para empresas. Confira algumas que já são nossas clientes ::

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Em um mercado cada vez mais competitivo, dinâmico e digital, o gestor capaz de criar e liderar times comerciais de sucesso faz toda a diferença na trajetória de uma empresa. Com a Especialização em Gestão Comercial da Conquer, você vai desenvolver as habilidades necessárias se tornar esse profissional fora da curva.  Ao contrário de outras especializações, aqui na Conquer você terá acesso a ferramentas e técnicas que podem ser aplicadas no seu cotidiano no dia seguinte, além de contar com professores que são referência no mercado e vivem o que ensinam. Em 14 semanas de aulas com conteúdo atualizado, análise de cases de mercado e metodologia mão na massa, você vai conhecer as principais tendências e transformações da área comercial, identificar como elas podem otimizar os processos na sua empresa e, a partir disso, formar equipes de venda de alta performance.

Conteúdo do curso::

Módulo 01: CRIANDO O MOTOR DE RECEITA  

Módulo 02: OTIMIZANDO A MÁQUINA DE VENDAS

Módulo 03: EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE

Módulo 04: ENCANTAMENTO DE CLIENTE

Aula 01::
>Os 3 pilares da gestão comercial
>Mergulho na área de vendas
>Fronteiras da área de vendas 
- definição de papéis e alinhamentos com outras áreas
>Novos modelos de negócio

Aula 03::
>Influência: o combustível para o alto desempenho
>O papel da persuasão
>O gestor além das vendas

Aula 02::
>Decifrando canais de venda
>O novo funil de venda e estratégias a considerar
>Processo de vendas

Nosso time de professores ::

A escola de negócios da nova economia

> Gestão Remota
 > Liderando diferentes perfis e gerações
 > Design Thinking
 > Metodologias Ágeis
 > Smart Working
 

© 2020 CONQUER. Todos os direitos reservados

 > PNL
 > Apresentações de Impacto
 > Análise de Dados e Power BI
 > Inteligência Emocional
 > Como negociar melhor e vender mais

> Ver todos os cursos

Aprenda a fazer uma gestão comercial estratégica e eficiente

Descubra como implementar uma gestão baseada em dados e entenda o impacto da transformação digital nas vendas 

Aprenda a formar times que são verdadeiras máquinas de vendas 

Entenda como gerar relacionamentos duradouros e aumentar a geração de valor para os clientes

Aula 04::
>Previsibilidade em vendas
>Processos de venda
-modelo tradicional vs. novo modelo
>Forecast

Aula 05::
>Definição de Growth Hacking
>Como implementar Growth Hacking
>Cultura de testes
>Stack de vendas: ferramentas ideais 

Aula 06::
>Cenário da transformação em vendas
>O problema são nossos números?
>O problema são nossas ferramentas?
>Rotinas - os ritos e rituais de vendas

Aula 07::
>Preparação que antecede o jogo
>Seleção por competências e fit cultural
>Formação: integração e rampagem de times comerciais

Aula 08::
>Alinhando objetivos e indicadores
>4+1 maneiras de acompanhar seu time
>Cultura de feedback em vendas

Aula 09::
>Motivação de times comerciais
>Comunicação e alinhamento
>Incentivos e modelos de remuneração
>Sales Ops: a importância e como implantá-lo na sua empresa

Aula 10::
>Mergulhando em CX
>Impactando a estratégia
>Encantamento de clientes na prática

Aula 11::
>Jornada do cliente
>Treinamento e formação contínua
>Só se melhora aquilo que se mede
>Pessoas para pessoas - o verdadeiro encantamento

Aula 12::
>Painel com especialistas